后勤保障部召开高质量发展思想大讨论暨“节约运行成本、扩大经营收入”务虚会

日期: 2022-01-20 阅读: 来源: 关键词:

1月17日,后勤保障部在科学馆114室召开高质量发展思想大讨论暨“节约运行成本、扩大经营收入”务虚会,重点谋划2022年后勤各项工作。副校长范宝军、后勤保障部班子成员、各部门主任参加会议,后勤保障部专责人员列席会议。会议由后勤保障部部长李万里主持。

会上,各部门主任围绕“节约运行成本、扩大经营收入”主题进行了发言,大家充分结合部门工作,从节约人力成本和行政办公成本、节约能源运行费用、强化绩效考核及扩大经营范围、增加服务内容等方面进行了深入的交流讨论。部领导重点围绕安全生产、保障运行、节支增收、工作谋划等方面进行了补充发言,根据经营和保障的部门属性,分为两组进行了分组讨论。

李万里表示将从以下六方面改进工作,一是要善于谋划工作,能谋善断,坚持好民主集中制,提高后勤工作质量;二是要以始为终,扎扎实实落实好学校决定的各项工作;三是要善作善成,锲而不舍抓主要矛盾,解决制约后勤发展的问题;四是要团结协作、凝聚共识,集中各方面智慧和力量做好后勤服务工作;五是要苦干实干、深入一线,在不断提升后服务质量中树立良好的后勤形象;六是要开拓创新,提升工作谋划能力、创新能力,推动一流后勤建设。同时,他对各中心办公室支撑作用发挥、务虚会成绩凝练、寒假疫情防控和安全生产工作提出要求,确保全体在校师生度过一个温馨、祥和的春节。

范宝军在讲话中指出,本次务虚会召开得很及时也很必要,大家的发言很聚焦,思考也比较深入。但仍存在思想高度不够,考虑问题比较片面,没有充分结合学校发展、后勤改革、师生需求等方面进行深入思考;办法不够具体,可操作性不强,落实过程中有难度;调研不够充分,原因分析不准确;措施针对性不强,执行起来有偏差。同时,他提出后勤干部应该从以下几个方面做好工作。一是要提高政治站位,不断提升干部的“政治三力”,提升后勤管理水平;二是要团结一致、勇毅前行,在工作中相互补台、相互支撑,共同提高;三是善于思考深层次问题,充分调动员工积极性,发挥绩效激励作用,提升工作效能;四是要制定好时间表和路线路,落实责任,抓好工作落实。

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编辑:于淼
责任编辑:彭倩

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